Archivos para 24 febrero 2009

24
feb
09

Lost in formatting

Buenas tardes,

En nombre de mi representada, la elfa Miriël, quisiera hacer a la prensa la siguiente declaración:

Que mi cliente se encuentra actualmente en el servicio sanitario “Te auxiliamos los primeros” de Dalaran, debido a una sobredosis de logros, y que ha tenido que ser sometida a un proceso de desintoxicación por formateo. El personal sanitario que allí la atiende ha declarado que en breve estará de nuevo disponible para todos sus fans.

En su delicado estado, ha querido dar las gracias a todos por el amor y el apoyo recibido, y ha prometido a su amigo Tancen que sobornará al director de la conocida revista “Dalaranpolitan” con un hermoso queso de tetilla para que salga en portada.

También ha comentado su alegría por la overada que está por llegar para los sacerdotes en el próximo parche 3.1, y ha expresado su indignación por el próximo nerfeo de la regeneración de maná.

Muchas gracias.

15
feb
09

Guía de wow para novatos (parte 1)

¿Que te has comprado o te han regalado el World of Warcraft y no sabes por dónde empezar?

¡Qué guay! ¡Otro enganchado más!

Ah, ¿pero que de verdad no sabes por dónde empezar? ¡Pues no te preocupes! Porque hoy presentamos…

¡La primera guía de Wow para novatos de Lost In Expansion!

Mi primer consejo es sencillo, y se supone que sabrás seguirlo, porque si estás leyendo esto creo que sabrás también leer el manual de instrucciones. Viene con la caja del juego y sirve para situarse un poco, instalar el juego y tal.

Sin embargo, he notado que algunos novatos se pierden en esta  parte. Los conceptos son un poco confusos para algunos, y como realmente me preocupa el tema de los ninjas, los mancos, los hoygan y demás fauna, quisiera dejar algunos conceptos claros.

- MMPORG (jodó, qué palabro): Es un término que significa Massively-Multiplayer Online Roleplaying Game, en castellano, juego de rol masivo multijugador online. Esto viene a significar varias cosas:

  1. Es online, es decir, necesitas conexión a internet.
  2. Vas a encontrar mucha, mucha gente. En estos juegos hay muchos jugadores y debe existir, dentro de tu bando, claro, un mínimo de respeto, educación y cooperación.
  3. Es un juego de rol, esto es, te creas un personaje y actúas por él.

- BANDO: En el WOW hay dos, y están enfrentados. Son la HORDA y la ALIANZA. No hay buenas migas entre ellos, ni pueden comunicarse entre ellos, y sólo pueden compartir las ciudades neutrales y aquellas en las que están prohibidos los combates.

- RAZA: En el WOW hay varias razas, enumeradas y alineadas con su bando, a continuación:

¿Qué raza es mejor? Pues todas tienen lo suyo, una cualidad de cada una de ellas llamada RACIAL. Son habilidades especiales que tiene cada raza, que para algunas cosas pueden ayudarte muchísimo.

- CLASE: Define principalmente los poderes que tiene tu personaje. Hay 9 clases disponibles:

- PVP o JCJ: Acrónimos de “Player versus player” o “Jugador contra jugador”. Es un modo de juego en el que puedes atacar a los jugadores de la facción contraria, y estás expuesto a que ataquen.

- PVE, JCE o Normal: Acrónimo de “Player versus Environment”, es decir, “Jugador contra entorno”. Modo de juego en el que la acción del jugador casi toda se centra en la interacción con su entorno, y en el que no se corre el riesgo de ser atacado por jugadores de la facción o bando contrario.

- Juego de rol: Como su propio nombre indica, se trata de jugar interpretando el personaje. Es vivir la vida de nuestro “muñeco”.

- REINO: Servidor en el que está alojado un personaje. Puede ser:

  • PVP
  • PVE
  • Juego de rol

No podrás interactuar con otro jugador que se encuentre en otro reino.

***

Una vez dicho esto, creo que es interesante meternos en materia. Te haces tu personaje, eliges un peinado, una cara, una clase que te mole, y hala, a jugar. Al principio sólo tendrás que hacer alguna que otra misión, un par de encuentros desafortunados con algún élite, y poco más, pero llega el momento de la verdad:

El primer grupo con el que ir de mazmorra

Qué emoción, vais a matar a vuestro primer boss (jefe)! Esto suele ocurrir en :

- Sima ígnea (para la Horda)

- Minas de la muerte (para la Alianza).

- Cavernas de los Lamentos (para ambos, aunque está en territorio Horda).

¿Qué necesitáis?

- Un tanke: Personaje pensado para aguantar toñas y cabrear a los bichos que os encontréis por el camino. Su labor es básicamente hacer de escudos humanos y distraer al enemigo para que no se fije en el resto de la party (grupo). Es decir, tienen una labor de contención y control de los bichos. Pueden ser tankes las siguientes clases: Paladín, Guerrero, Druida y Caballero de la muerte, en su rama de talentos pertinente (aunque en los primeros niveles no suele importar mucho).

- Un healer: (Jeje, ésa soy yo). Healer es una palabra inglesa y significa curandero. Se trata de alguien que utiliza sus poderes (hechizos) para curar al resto del grupo. Si todo va bien y los bichos no se le descontrolan al tanke, normalmente sólo necesitará curar a éste. Si no, tendrá que darlo todo para salvar las vidas de sus compañeros. Pueden ser healers las siguientes clases: Sacerdote, Druida, Chamán y Paladín, en su rama de talentos pertinente (aunque vuelvo a decir que en los primeros niveles no suele importar mucho).

- Tres dps: Esta palabra es un acrónimo de daño por segundo. Se llama así a las clases que hacen pupita. La historia es así: un personaje tankea, es decir, controla, mientras el healer cura y el resto hacen daño a mansalvas para que los bichos mueran rápido. Hay dos tipos de dps:

  • Ranged: Son dps a distancia: disparan flechas, lanzan hechizos, etc. Ejemplos: Brujo, Mago, Sacerdote de las Sombras…
  • Melee o cuerpo a cuerpo: Son dps que se colocan cerca de los bichos. Ejemplos: Paladín reprensión, Pícaro…

Los dps deben ser muy cuidadosos con el aggro…

¿Aggroqué?

Aggro, que se puede traducir como nivel de agresividad. Es lo mucho o poco cabreado que esté un bicho con nosotros. Cada acción llevada a cabo por un personaje desatará un grado de enfado en el mob o bicho al que peguemos. Normalmente, el nivel más alto de aggro lo tiene que tener el tanke, porque el personaje que más aggro tenga de un mob será el que sea atacado físicamente por éste. De ahí que los dps tengan que contenerse un poquito entre que el bicho sea atacado por el tanke hasta que empiecen a hacer su labor de dps: se trata de ayudar al compañero a generar el suficiente aggro, sin hacerlo ellos, para que el bicho no se descontrole.

En definitiva, si pensabas que el WOW era un juego en el que cada uno va a su bola, te equivocabas. Cada uno tiene una función y es lo que hace que este juego sea interesante.

Pronto veremos más, pero hasta entonces, sed buenos y haced muchas mazmorras!!!

Dedicado a Mar

09
feb
09

¡Ya tengo las hombreras de tier!

Y como voy tan a la moda, he salido en el Dalaranpolitan:

Yo en portada, oh yeah

Yo en portada, oh yeah, si es que una tiene un estilazo...

Malygos, hoy voy a por ti… mwahahahaha!!!

Próximamente en Lost in Expansion: La guía de WOW que todo n00b quiso tener… y nunca tuvo.

03
feb
09

Historia de la Frikipanda

Si alguna vez os habéis preguntado por qué hay cinco (bueno, cuatro) caras con cinco nombres en la cabecera de este blog, ahora os lo voy a contar.

En el año 12 después de la plaga cinco de los mejores héroes de <Hijos de Odín>, que formaban un comando, fueron encarcelados en las Mazmorras de Ventormenta por un delito que no habían cometido. No tardaron en fugarse de la prisión en la que se encontraban recluídos. Hoy, todavía buscados por la Alianza sobreviven como soldados de fortuna. Si tiene usted algun problema y se los encuentra, quizás pueda contratarlos.

Frikipand-A

(Tirurí, tiruriiiiií)

PD: Porque morir juntos une mucho.

01
feb
09

aprendiendo a liderar a la horda (o a la alianza) – parte 1

¡Lok’tar ogar hermanos!

El Jefe de Guerra Thrall y el Gran Jefe Pezuña de Sangre me han encomendado una misión: debo formar a los cabecillas de la Horda como líderes eficaces. Y, ya que es un hecho reconocido que las hermandades a lo largo de su vida, lejos de convertirse en idílicas agrupaciones de amor libre y compañerismo, se acaban transformando en un concurso de puñaladas que ríete tu de Ravenholdt, he decidido hacer algo al respecto.

Por lo tanto… ¡Sentíos bienvenidos al Primer Curso de Liderazgo y Gestión de Hermandades impartido por La Cima y la Pezuña Equipo de Formación!

Mi nombre es Ragingfist y, como Chamán y líder espiritual de la horda, poseo varios años de experiencia en la gestión y liderazgo de equipos humanos… bueno… humanos, lo que se dice humanos no muchos… principalmente he dirigido orcos, trolls, no-muertos, tauren y elfos de sangre.

LAS BASES DEL LIDERAZGO
Lo primero, y más obvio, que necesitamos saber es que el activo más importante que tenemos como líder de un grupo es el propio grupo; de nada nos servirá auto-denominarnos Jefe Supremo Soberano de los Ejércitos de la Horda si no hay un par de decenas de seres inteligentes que estén dispuestos a seguirnos y aceptar nuestras decisiones.

‘¿Por qué nos siguen?’ es la pregunta que debemos hacernos. Hay muchos, muchísimos factores que influyen directa e indirectamente en la capacidad de liderazgo. Sin embargo,  en lo que respecta a la lucha por la supremacía de la Horda hay dos básicas y principales que hay que ganarse diariamente: la confianza y el respeto.

Lógicamente, no todo el mundo nos seguirá (al menos inicialmente) por estos dos valores, sino que la Jerarquía establecida marcará el punto de inicio de la relación líder-seguidor. Y, si bien la jerarquía existente sienta las bases, sólo nos mantendremos como referencia a seguir si conquistamos la confianza y el respeto de aquellos que están a nuestro cargo… sí, me he expresado de forma correcta: los seguidores no están al servicio de sus líderes, los líderes se deben a aquellos que aceptan seguirles.

Aprovecho para hacer un inciso: si en este momento estás pensando ‘¡Que gilipollez más grande me está contando el tauren este! Los subordinados están para servir al jefe, que para eso es el jefe‘, te recomiendo que dejes de leer ya que aunque aprendas las principales herramientas de gestión de equipos las usarás de forma incorrecta.

CAPACIDADES NECESARIAS EN EL LIDERAZGO Y LA GESTIÓN DE EQUIPOS

  • Creación de confianza y motivación.
  • Comunicación eficaz.
  • Delegación de responsabilidades.
  • Resolución de conflictos.
  • Gestión de recursos y de tiempo.

Estas capacidades o técnicas no son las únicas, pero si las más importantes, que se pueden aplicar para liderar un grupo de valientes aventureros hacia una muerte casi segura. No vamos a entrar en profundidad en ellas en este artículo, aunque sí lo haremos en los que vendrán más adelante.

INTRODUCCIÓN A LA MOTIVACIÓN
Hasta hace unos años el principal valor que se le daba a un Líder era la capacidad para motivar a su equipo; esto ha ido cambiando gradualmente en favor de algo más productivo: generar auto-motivación.

Antes de saber como hacer esta “magia” en la que todo el mundo intenta ser más eficaz por sus propios medios, debemos saber por qué la gente está dispuesta a actuar:

¿POR QUÉ REALIZAMOS CUALQUIER ACCIÓN?
PORQUE NOS COMPENSA

Todas las acciones que realizamos en nuestra vida las hacemos por que esperamos una recompensa por ellas de cualquier tipo. Sin embargo, en lo que nos respecta a la gestión de equipos es más interesante saber por qué alguien no haría algo.

¿POR QUÉ NO REALIZARÍAMOS UNA ACCIÓN?
PORQUE NO PODEMOS
PORQUE NO SABEMOS
PORQUE NO QUEREMOS

Estos son los únicos tres motivos, en el universo conocido, que existen para no hacer cualquier cosa y, por lo tanto, atajándolos podremos lograr que todo el mundo haga lo que necesitamos que se haga.

Cuando nos encontramos con alguien que no puede hacer algo que le pedimos, es primordial la comunicación (cuyas herramientas veremos en posteriores entregas); si no sabemos las circunstancias personales de esa persona, si realmente no puede o no quiere, o si no sabe y no se atreve a decirlo, nos encontraremos con una fuente de frustración que rápidamente  se extenderá a los demás miembros de la Hermandad y que afectará negativamente a todas las acciones que se lleven a cabo.

Si alguna persona de nuestro equipo carece de los conocimientos necesarios para realizar alguna acción requerida, queda más allá de nuestra capacidad, en el contexto de la gestión de Hermandades, proporcionarle la formación necesaria; si bien, si que podemos ofrecerle las herramientas para su auto-formación y motivarla para que las utilice de la forma más eficaz posible.

El principal reto va a surgir cuando alguien en nuestro equipo no quiera hacer lo que esperamos de él. Las herramientas que usaremos en este caso las veremos más adelante pero, que quede bien claro, ninguna de ellas implicará “malas artes”, sino que se tratan de estrategias para redirigir el interés de las personas hacia un objetivo común.

Dicho esto, y teniendo en cuenta que el gong de la clase acaba de sonar, tenéis permiso para salir a matar alianzos un rato y ya continuaremos con la charla más adelante. Gracias por vuestro tiempo y espero que no os haya resultado demasiado aburrido.

ragingsaludacurso

¡Hasta la próxima!




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